Facet5 Procena

 LINK NA: http://www.consultingtools.com/yu/

Opšte prihvaćena činjenica kaže da su znanje i talenat zaposlenih stalni prioritet za većinu organizacija. To podrazumeva da se mora pokloniti posebna pažnja prilikom regrutacije i selekcije zaposlenih, prilikom integracije radnih timova, prilikom definisanja uloga rukovodioca i menadžera u organizacijama kao i u profesionalnom razvoju zaposlenih na svim nivoima. Mnoge od ovih oblasti su vidno uznapredovale poslednjih godina, razvijajući pojedinačne autonomne modele, koji su morali posebno da se izučavaju da bi se razumeli i primenjivali. Facet5 se može primeniti u svim navedenim oblastima na univerzalan način i u formi jednostavnoj za razumevanje. Osnovne osobine Facet5 su jednostavnost primene sa jedne strane a sa druge strane, visoka preciznost i kvalitet rezultata, i upravo ova kombinacija čine ga idelanim za poslovne situacije u kojima je veoma važna različitost i individualnost zaposlenih. Svi oni koji su zaposleni na rukovodećim ili koordinatorskim pozicijama mogu koristiti Facet5 kako bi bolje razmeli i (ruko)vodili kako svakog zaposlenog pojedinačno tako i radne timove u celini. Facet5  daje i veoma dobru osnovu svakom pojedincu da bolje spozna svoje ponašanje, interakciju sa drugima u radnom okruženju kao i  moguće strategije organizacije članova timova za što efikasniji rad.   

Facet5 je model ličnosti koji obradom popunjenog upitnika pomaže menadžerima da bolje sagledaju i lakše razumeju razlike u ponašanju svojih zaposlenih, različite osnove za njihovu radnu motivaciju, razlike u njihovim stavovima i aspiracijama. Ovaj model je zasnovan na savremenim teorijama ličnosti i razvijenim modelima menadžmenta ali je i dalje jednostavan i praktičan za korišćenje. Detaljan izveštaj služi kao osnova za individualno usavršavanje. Postoji mogućnost upoređivanja i određivanja stepena podudaranja ličnosti i načina ponašanja zaposlenog sa osnovnim zahtevima posla koji obavlja (ili bi trebalo da obavlja).

Facet5 se uspešno može primeniti na svim nivoima – od individualne procene zaposlenih, preko selekcije i regrutacije do same faze integracije pojedinaca u okviru radnih timova. Facet5 se veoma efikasno primenjuje i za potrebe razumevanja poslovne kulture određene organizacije i vrednostima kojima se u toj organizaciji teži.

Facet5 psihometrijski model ličnosti baziran je na 'Big 5‘ faktorima (Volja, Energija, Privrženost, Kontrola, Emocionalnost) koji pomažu menadžerima i zaposlenima da razumeju kako i zašto se razlikuju po svom ponašanju, motivisanosti, stavovima i aspiracijama. Facet5 meri navedenih pet fakora sa velikom preciznošću i za kratko vreme, a omogućuje i detaljnu analizu ovih faktora kroz analizu 13 ko-faktora, odnosno “finiju” analizu ponašanja svake individue. Baziran je na najnovijim rezultatima razvijenih teorija ličnosti i savremenom menadžmentu, a uz to je teorijski i psihometrijski integrisana metoda koja je porediva sa svim ostalim sličnim metodama, ali unapređena sa potpuno individualizovanim upitnicima.

Facet5 profili se mogu grupisati u Porodice koje su slične po tipu ličnosti. Ove sličnosti / razlike mogu se smatrati osnovom razumevanja nečije ličnosti. Profil koji pripada određenoj porodici može predstavljati brzo skeniranje / poređenje ličnosti saradnika.

LINK NA: http://www.consultingtools.com/main.asp?prd_XMLID=facet5

Facet5 – za timove

Prvi korak u razvoju svakog tima je primanje novog člana u već postojeći tim. Način ponašanja i uspešnost uklapanja novog člana u već postojeći tim zavisi pre svega od prethodno stečenog iskustva i veština novog člana, ili sposobnosti da se potrebno znanje i iskustva brzo nauče kroz rad u konkretnom timu.   

Facet5 na jednostavan način, kroz jasno struktuiran intervju, može da proceni koliko su osnovne kompetence potencijalnog člana tima u skladu sa već postojećom strukturom tima. Ovom metodom se lako mogu uočiti potrebni preseci vrednosti kojima se teži u radnom okruženju – organizaciji u celini ili samo u određenom timu organizacije. Analogno se zatim, porede vrednosti kojima teži potencijalni član i jasno precizirane preferirane vrednosti tima-organizacije, te se procenjuje verovatnoća uspešnog uklapanja novog člana.

Facet5 daje prikaz 5 ključnih oblasti razvoja, kao i predloge načina da se u tim oblastima uspešno sprovedu razvojne aktivnosti. Izveštaj na osnovu definisanih vrednosti, daje jasan uvid svim članovima tima koliko su međusobno ali i u odnosu na tim-organizaciju u celini, slični odnosno različiti.

Facet5 je izuzetno fleksibilan u načinu prikazivanja rezultata na različitim nivoima kompleksnosti i nivoima potrebne detaljnosti informacija. Takođe, ovaj model daje odličan grafički prikaz koji omogućava laku usporedbu različitih timova, kao i analizu kros-funkcionalnih kao i problema koji se javljaju između različitih organizacionih celina ali i naznake uzroka istih problema.

LINK NA: http://www.consultingtools.com/main.asp?prd_XMLID=facet5teamscape