|
Regrutacija i selekcija
Zabrana diskriminacije
Novim zakonom o radu uvedena je zabrana neposredne i posredne diskriminacije lica koja traže zaposlenje s obzirom na pol, rođenje, jezik, rasu, boju kože, starost, trudnoću, zdravstveno stanje, odnosno invalidnost, nacionalnu pripadnost, veroispovest, bračni status, porodične obaveze, seksualno opredeljenje, političko ili drugo uverenje, socijalno poreklo, imovinsko stanje, članstvo u političkim organizacijama, sindikatima ili neko drugo lično svojstvo.
Od kandidata se ne može zahtevati da da podatke o porodičnom, odnosno bračnom statusu i planiranju porodice. Niti uslovljavati zasnivanje radnog odnosa testom trudnoće.
Za prekršaj zabrane diskriminacije poslodavac sa svojstvom pravnog lica kazniće se novčanom kaznom od 800.000 do 1.000.000 dinara.
U slučaju diskriminacije lice koje traži zaposlenje ima pravo da pokrene pred nadležnim sudom postupak za naknadu štete.
Čuvanje i zaštita podataka
Da bi se proces selekcije mogao kontrolisati on mora da bude dokumentovan. U slučaju žalbe jedino je dokumentacija ono na osnovu čega se može pravdati odluka koja je doneta u procesu selekcije.
Pristup dokumentaciji mogu da imaju samo ovlašćena lica, a dokumentacija mora da se čuva najmanje 6 meseci.
Informisanje kandidata o ishodu
Kada oglašavamo upražnjenu poziciju možemo da se unapred ogradimo od davanja povratnih informacija, navodeći da će biti kontaktirani samo uže izabrani kandidati. Međutim, kandidatima koji su ušli u uži izbor i koji su bili na razgovoru, ali na kraju nisu izabrani treba dati povratnu informaciju pisanim ili telefonskim putem. Bolje je povratnu informaciju dati pisanim putem kako bi se izbegao rizik da kandidat pogrešno interpretira šta je rečeno ili da nas uvuče u diskusiju. Pismo kojim obaveštavamo kandidata da nije izabran treba da bude ljubazno i kratko bez objašnjavanja razloga zbog kojih nije izabran jer to može da vodi u dalje primedbe od strane kandidata. Ako se, ipak, odlučimo da navedemo razloge zbog kojih kandidat nije izabran oni treba da budu u tesnoj vezi sa kriterijumom selekcije i da su propraćeni konstruktivnim savetom šta bi kandidat trebalo da uradi kako bi bio uspešniji u pogledu navedenog kriterijuma.
Početna ponuda
Samo kandidatu za kojeg smo se odlučili iznosimo koliku zaradu možemo da mu ponudimo. Naša ponuda bi trebalo da bude u skladu sa tržišnom cenom rada i ne bi trebalo da bude niža od njegove zarade u prethodnoj firmi, a opet da bude usklađena sa zaradama već postojećih zaposlenih koji obavljaju slične poslove koje će raditi i sam kandidat.
Probni rad
Ako kandidat prihvati ponudu može se pristupiti potpisivanju ugovora o radu. Proces zapošljavanja time ne mora da bude završen, jer poslodavac ima mogućnost da unese klauzulu probnog rada u ugovor o radu u maksimalnom trajanju od 6 meseci. Na taj način poslodavac ostavlja sebi dovoljno prostora da ispravi eventualnu grešku koju je napravio u procesu selekcije izabravši neadekvatnog kandidata.
|
|
|
|
|
|
|
|
Trust Fleš Vesti |
|
|
|
|
Trust HR Novine |
Besplatne HR e-novine, prijavite se!
|
|
|
|
|
Najnoviji broj |
|
Preuzmite najnoviji broj Trust HR e-novina - Kompetencije
|
|
|
Arhiva |
-
May, 2008
-
April, 2008
-
March, 2008
-
February, 2008
-
January, 2008
-
December, 2007
-
November, 2007
-
October, 2007
-
September, 2007
-
August, 2007
|
|
Regrutacija i selekcija 
